Beneficios de la subcontratación en su empresa para ser más eficiente y menos estresante
La subcontratación recibe muchas críticas en los medios de comunicación y a menudo se le achaca la pérdida de puestos de trabajo de países «establecidos» a regiones «oscuras». Sin embargo, muchos de estos argumentos no están en absoluto justificados. En el fondo, todo lo que representa la externalización es el aprovechamiento de la última tecnología para hacer que su negocio sea más fluido, más eficiente y capaz de ahorrar dinero a la vez que aumenta el servicio al cliente.
Teniendo en cuenta esto, la externalización es básicamente similar a dejar de pagar a los contables de tu empresa porque ahora tienes un excelente software que hace el trabajo por ti, y normalmente nadie discutiría eso. Así que, en caso de que tengas dudas sobre esta maravillosa y útil innovación en la gestión de tu negocio, cuélgalas y pasemos a describir algunas excelentes ventajas de eficiencia y reducción del estrés que tú y tu empresa podéis obtener al trasladar tu carga de trabajo a contratistas externos.
1. Su oficina puede ser mucho más pequeña
Gestionar y pagar una gran oficina de negocios puede ser una molestia en el mejor de los casos y una pesadilla en el peor, así que cualquier cosa que pueda hacer para reducir esta carga debería ser más que bienvenida, especialmente en lo que respecta a sus finanzas y logística.
Si aprovecha al máximo la externalización de cualquier parte de las operaciones de su empresa o del servicio de atención al cliente que pueda realizarse mediante el teletrabajo a través de la externalización, podrá reducir el espacio de oficina en consecuencia. Lo mejor de todo es que, si realmente decides llevar tus planes de externalización al máximo e incorporar a tu empresa videoconferencias, colaboración basada en la nube y otras tecnologías, podrías incluso externalizar por completo todas las partes administrativas de tu empresa, salvo las más esenciales, a trabajadores subcontratados y crear una empresa completamente deslocalizada -o popularmente conocida como remota-.
2. Trabajar desde casa más a menudo
Al deslocalizar su negocio mediante la externalización masiva y reducir su oficina a un mínimo administrativo, también está contemplando la posibilidad de poder trasladar su entorno de trabajo directamente a su propia oficina en casa o incluso no sacarla nunca de su hogar si su negocio está empezando.
Aparte del ahorro de costes que supone tener una oficina que forme parte de tu casa en lugar de un espacio alquilado, está el mayor motivador para externalizar a un par de administradores de teleconferencias: la relajación de trabajar desde casa.
¿Cuántas personas sueñan con tener un negocio en casa? Pues bien, con la subcontratación puedes coger tu negocio habitual y posiblemente reducirlo hasta que quepa en tu cocina o en tu salón.
3. Capacidad para centrarse en lo esencial del negocio
Como propietario de un negocio que acaba de poner en marcha su empresa, es posible que tenga que preocuparse de lo que parecen mil detalles de trabajo diferentes todo el tiempo; los proyectos, las responsabilidades y las tediosas tareas de desarrollo y administración empezarán a consumir su tiempo. Sin embargo, una solución conveniente y que alivia enormemente el estrés de este problema llega a tu regazo si subcontratas la mayor parte posible de tu negocio.
Al enviar al menos todos los tediosos aspectos administrativos y de atención al cliente de su negocio a trabajadores y proveedores de servicios remotos, puede permitirse centrarse en las partes más importantes de cualquier empresa emergente de éxito, centrándose en el crecimiento, las mayores ventas y la promoción del negocio.
4. Flexibilidad y ahorro en la contratación
Por último, llegamos a otra ventaja profundamente obvia que la subcontratación dará a su empresa flexibilidad en la contratación. Si estás contratando teletrabajadores, probablemente los estés contratando como subcontratistas que operan a distancia y trabajando con ellos casi exclusivamente en línea.
Esto es muy bueno para su empresa, ya que naturalmente le da acceso a una reserva de talento mucho más amplia e incluso internacional, lo que le permite ser mucho más exigente con la calidad de los empleados y los costes laborales.
Para concluir…
En general, la subcontratación de sus ventas puede mejorar en gran medida sus resultados y ampliar su negocio. No dejes que el estrés de las nuevas ventas afecte a tu negocio; subcontrata.